Business Support
Wiedza i umiejętności ekspertów są do Państwa dyspozycji. Konsulting i wsparcie biznesowe tworzą przewagę konkurencyjną.
Wsparcie biznesowe składa się z elementów pasywnych i aktywnych. Do pasywnych zaliczamy audyt. W aktywnych wyróżniamy optymalizację oraz powierzenie zarządu.
Wnikliwa analiza procesów zachodzących w firmie bazuje na dostarczonych materiałach oraz badaniu ankietowym. Pozwala to wychwycić zdarzenia, które nie są ujęte w procedurach, ale zachodzą w organizacji i wywierają na nią wpływ. Dzięki temu powstaje wielopoziomowe drzewo procesów, w którym znajdują się etapy, działania oraz kroki. Drzewo procesów stanowi fundament każdej organizacji, przeplatając się ze wszystkimi jej elementami.
Skatalogowanie i opisanie procesów umożliwia rozpoczęcia zmian w firmie. W 4STRIMO opieramy się na cyklu Deminga charakteryzowanym przez akronim PDCA (Plan, Do, Check, Act - Planuj, Wykonuj, Sprawdzaj, Działaj). To zestaw następujących po sobie działań, mających wychwytywać faktyczne błędy, eliminować potencjalne problemy, a w efekcie - doskonalić funkcjonowanie organizacji. Poprzez optymalizację procesów rozumiemy również uruchomienie połączeń pomiędzy niezależnymi dotąd działaniami. Sprzyja to budowaniu banku wiedzy i udostępnianiu go wszystkim zainteresowanym.
W 4STRIMO podejmujemy się ponadto wsparcia zarządu poprzez uzupełnienie kadry spółek lub całkowite przejęcie jej obowiązków. Działania takie są ograniczone czasowo, np. w związku z realizacją określonego kontraktu, bądź zawężone do wskazanych obowiązków.